Εργασία: Τι ζητάει η νέα γενιά εργαζομένων

Ο κόσμος της εργασίας βρίσκεται σε μια διαρκή κατάσταση αλλαγής, καθώς οι νέες γενιές εισέρχονται στο εργατικό δυναμικό φέρνοντας μαζί τους νέες αξίες, προτεραιότητες και προσδοκίες. Η Generation Z, η οποία αποτελείται από ανθρώπους που γεννήθηκαν από τα τέλη της δεκαετίας του 1990 έως τις αρχές της δεκαετίας του 2010, έρχεται να ανατρέψει τα δεδομένα που ίσχυαν μέχρι τώρα.

Η γενιά Ζ, που έχει μεγαλώσει μέσα σε μια εποχή παγκοσμιοποίησης, τεχνολογικής εξέλιξης και κοινωνικών αλλαγών, διαφοροποιείται ριζικά από τις προγενέστερες γενιές στον τρόπο που αντιλαμβάνεται την εργασία. Σε αντίθεση με τους Baby Boomers, που έδιναν προτεραιότητα στη σταθερότητα και τη μακροχρόνια καριέρα, ή τη γενιά Χ, που αποζητούσε επαγγελματική ανεξαρτησία, η γενιά Ζ αναζητά ευελιξία, ισορροπία ζωής-εργασίας και εργοδότες με κοινωνική ευαισθησία. Πώς, όμως, μπορούν οι εργοδότες να ανταποκριθούν στις απαιτήσεις αυτής της νέας γενιάς, ενώ παράλληλα ισορροπούν με τις παραδοσιακές προσδοκίες του εργατικού δυναμικού;

Διαφορετικές προτεραιότητες και σύγκριση των γενεών

1. Baby Boomers (1946-1964): Η εποχή της σταθερότητας
Η γενιά που γεννήθηκε μετά τον Β’ Παγκόσμιο Πόλεμο έθετε ως κύριο στόχο την επαγγελματική σταθερότητα και την οικοδόμηση μιας μακροχρόνιας καριέρας. Οι Baby Boomers μεγάλωσαν σε μια περίοδο οικονομικής ανάπτυξης και δούλευαν συχνά στον ίδιο εργοδότη για δεκαετίες. Η ασφάλεια της εργασίας, οι παραδοσιακές ιεραρχικές δομές και τα ξεκάθαρα όρια μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής ήταν τα χαρακτηριστικά που εκτιμούσαν περισσότερο.

• Τι εκτιμούσαν: Σταθερότητα, σύνταξη, κοινωνικό κύρος.
• Αντίληψη για την εργασία: Η δουλειά ήταν καθήκον και μέσο διαβίωσης, όχι απαραίτητα πηγή προσωπικής ευτυχίας.

2. Γενιά Χ (1965-1980): Οι πρωτοπόροι της επαγγελματικής ανεξαρτησίας
Η γενιά Χ μεγάλωσε σε περιόδους κοινωνικών αλλαγών και οικονομικών αναταράξεων. Ως αποτέλεσμα, ανέπτυξε μια πιο κριτική στάση απέναντι στην εργασία. Έδωσε έμφαση στην ισορροπία ζωής-εργασίας και αναζήτησε ευκαιρίες για ανάπτυξη δεξιοτήτων και προσωπική εξέλιξη. Ήταν η γενιά που άρχισε να αμφισβητεί το παραδοσιακό 8ωρο και την πενθήμερη εργασία και να υποστηρίζει την ιδέα της κινητικότητας στον επαγγελματικό χώρο.

• Τι εκτιμούσαν: Επαγγελματική εξέλιξη, ευελιξία, αυτονομία.
• Αντίληψη για την εργασία: Η εργασία έπρεπε να είναι πιο ευέλικτη και να επιτρέπει προσωπική ανάπτυξη, αλλά διατηρούσε τη λειτουργία της ως οικονομική σταθερά.

3. Generation Z (1997-2010): Μια νέα προσέγγιση στην εργασία
Η γενιά Ζ, σε αντίθεση με τους προκατόχους της, δεν βλέπει την εργασία αποκλειστικά ως μέσο βιοπορισμού. Αντίθετα, αναζητά νόημα και σκοπό στη δουλειά της. Μεγαλωμένη μέσα στην τεχνολογία και τις κοινωνικές διεκδικήσεις, επιθυμεί ένα περιβάλλον εργασίας που ενθαρρύνει τη διαφορετικότητα, τη συμπερίληψη και την προσωπική ευημερία. Οι νέοι εργαζόμενοι της γενιάς Ζ δεν διστάζουν να αφήσουν θέσεις που δεν τους ικανοποιούν, καθώς δίνουν προτεραιότητα στην ψυχική τους υγεία και την προσωπική τους ανάπτυξη.

ΔΙΑΒΑΣΤΕ ΕΠΙΣΗΣ

Συντάξεις: Ποιοι θα πάρουν νέο επίδομα 250 ευρώ – Πότε πληρώνεται και ποιοι το δικαιούνται

• Τι εκτιμούν: Συμπερίληψη, αυθεντικότητα, εργασιακή ευελιξία, καινοτομία.
• Αντίληψη για την εργασία: Η εργασία πρέπει να συμβαδίζει με τις αξίες τους και να ενσωματώνεται στη συνολική ποιότητα ζωής τους.

Τι θέλει η γενιά Ζ από τους εργοδότες;

1. Διαφορετικότητα και συμπερίληψη
   Η γενιά Ζ θέλει να εργάζεται σε οργανισμούς που ενσωματώνουν τη διαφορετικότητα σε όλα τα επίπεδα. Οι εργοδότες που σέβονται και προωθούν τη διαφορετικότητα σε φύλο, φυλή, θρησκεία και σεξουαλικό προσανατολισμό θεωρούνται πιο ελκυστικοί. Για τη νέα γενιά, η συμπερίληψη δεν είναι προαιρετική – είναι προϋπόθεση.

2. Ψυχική υγεία και ισορροπία ζωής-εργασίας
   Η ευελιξία στις ώρες εργασίας και η δυνατότητα τηλεργασίας είναι βασικές απαιτήσεις της γενιάς Ζ. Ταυτόχρονα, δίνουν έμφαση στην υποστήριξη της ψυχικής υγείας μέσω παροχών, όπως προγράμματα ευεξίας και πρόσβαση σε συμβουλευτικές υπηρεσίες.

3. Νόημα στη δουλειά
   Η νέα γενιά θέλει να νιώθει ότι η εργασία της έχει θετικό αντίκτυπο στην κοινωνία. Εργοδότες που συμμετέχουν σε κοινωνικά υπεύθυνες δράσεις και υιοθετούν πρακτικές βιωσιμότητας κερδίζουν την προτίμησή τους.

4. Προσωπική ανάπτυξη και συνεχής εκπαίδευση
   Η γενιά Ζ αναζητά ευκαιρίες για επαγγελματική εξέλιξη και εκπαίδευση. Εργοδότες που προσφέρουν προγράμματα κατάρτισης και δυνατότητες ανάπτυξης δεξιοτήτων έχουν μεγαλύτερες πιθανότητες να προσελκύσουν ταλαντούχους νέους.

5. Αυθεντικότητα και διαφάνεια
   Οι νέοι εργαζόμενοι επιζητούν εργοδότες που ενσαρκώνουν τις αξίες τους και επιδεικνύουν αυθεντικότητα στις πράξεις και τις πολιτικές τους. Η διαφάνεια στην επικοινωνία είναι επίσης κλειδί για τη διατήρηση της εμπιστοσύνης.

Πώς μπορούν να προσαρμοστούν οι εργοδότες;

Η αλλαγή στις ανάγκες του εργατικού δυναμικού απαιτεί από τις επιχειρήσεις να αναθεωρήσουν τις στρατηγικές τους. Οι εργοδότες που θέλουν να προσελκύσουν και να διατηρήσουν ταλέντα της γενιάς Ζ πρέπει να:

• Δημιουργήσουν συμπεριληπτικούς χώρους εργασίας.
• Επενδύσουν σε προγράμματα ευεξίας και ψυχικής υγείας.
• Προσφέρουν ευελιξία και εναλλακτικά μοντέλα εργασίας.
• Υιοθετήσουν βιώσιμες και κοινωνικά υπεύθυνες πολιτικές.
• Εστιάσουν στη συνεχή ανάπτυξη δεξιοτήτων και στη δημιουργία ουσιαστικών ευκαιριών καριέρας.

Η γενιά Ζ φέρνει έναν αέρα αλλαγής στον εργασιακό χώρο, αναγκάζοντας τους εργοδότες να επαναπροσδιορίσουν τις αξίες και τις πρακτικές τους. Σε μια εποχή όπου η ψυχική υγεία, η διαφορετικότητα και το νόημα στη δουλειά είναι σημαντικότερα από ποτέ, οι επιχειρήσεις που επιλέγουν να εξελιχθούν θα είναι εκείνες που θα καταφέρουν να προσελκύσουν και να διατηρήσουν την επόμενη γενιά ταλαντούχων επαγγελματιών. Η πρόκληση, αλλά και η ευκαιρία, είναι να γεφυρωθεί το χάσμα μεταξύ των γενεών, δημιουργώντας ένα εργασιακό περιβάλλον που καλύπτει τις ανάγκες όλων.