Μάχη χωρίς ανάσα στα ράφια των σούπερ μάρκετ – Ποιοι πρωταγωνιστούν, ποιες οι τακτικές και τι παίζεται αυτό το καλοκαίρι

Η αγορά των σούπερ μάρκετ στην Ελλάδα ζει για άλλη μια φορά έναν θερμό επιχειρηματικό «πόλεμο», ο οποίος φουντώνει όσο πλησιάζει το καλοκαίρι και αυξάνεται η καταναλωτική ζήτηση.

Μάχη χωρίς ανάσα στα ράφια των σούπερ μάρκετ – Ποιοι πρωταγωνιστούν, ποιες οι τακτικές και τι παίζεται αυτό το καλοκαίρι

Οι μεγάλες αλυσίδες, παρά τις προσωρινές αναστολές στις εκπτώσεις και τις προσφορές το προηγούμενο διάστημα, επαναφέρουν δυναμικά τα εργαλεία προσέλκυσης πελατών, στοχεύοντας σε μια γερή μερίδα του καλοκαιρινού τζίρου.

Ο τουρισμός αναμένεται να λειτουργήσει ως επιταχυντής, κυρίως για τα καταστήματα που δραστηριοποιούνται σε δημοφιλείς περιοχές. Η μάχη εξελίσσεται σε τρεις βασικούς άξονες: ανταγωνιστικές τιμές, ποικιλία προϊόντων και ενίσχυση των ιδιωτικών ετικετών.

Σκλαβενίτης: Μονοπώλιο στην κορυφή, αλλά όχι χωρίς απειλές

Η αλυσίδα Σκλαβενίτης εξακολουθεί να κατέχει δεσπόζουσα θέση στην αγορά, με τεράστια απόσταση από τους ανταγωνιστές της – πάνω από δύο δισεκατομμύρια ευρώ σε τζίρο διαφορά από τη Lidl. Ωστόσο, η σταθερότητά της δεν θεωρείται δεδομένη, αφού οι υπόλοιποι παίκτες αναπροσαρμόζουν τις τακτικές τους…

Η ΑΒ Βασιλόπουλος επιχειρεί ένα δυναμικό comeback, ενισχύοντας την παρουσία της με νέα μικρά καταστήματα και επενδύσεις που ευθυγραμμίζονται με τις νέες αγοραστικές συνήθειες. Οι τάσεις δείχνουν ότι οι καταναλωτές προτιμούν είτε μικρά και άμεσα προσβάσιμα σημεία πώλησης είτε υπερκαταστήματα με πλήρη γκάμα.

My Market και Μασούτης σχεδιάζουν με ακρίβεια τα επόμενα βήματα

Η ΜΕΤΡΟ ΑΕΒΕ, μέσω των My Market, επεκτείνει με στρατηγική ακρίβεια το δίκτυό της. Δίνει έμφαση στην Κρήτη και άλλες περιοχές με αυξημένο ενδιαφέρον, ενώ επιδιώκει να γεμίσει γεωγραφικά κενά. Ο Αριστοτέλης Παντελιάδης δείχνει ξεκάθαρα πως στοχεύει σε κάλυψη περιοχών με ανεπαρκή παρουσία, δημιουργώντας ένα ισχυρότερο και πιο συνεκτικό δίκτυο…

Στο ίδιο μήκος κύματος κινείται και ο Μασούτης, ο οποίος ετοιμάζει σημαντικές αλλαγές με επίκεντρο την εξαγορά της αλυσίδας Κρητικός…

Ο Γαλαξίας ακολουθεί τον δικό του δρόμο

Η Πέντε ΑΕ, ιδιοκτήτρια της αλυσίδας Γαλαξίας, διατηρεί έναν πιο συνετό και επιλεκτικό ρυθμό ανάπτυξης. Επιλέγει να ενισχύεται μέσα από εξαγορές τοπικών αλυσίδων, όπως η Παπαγεωργίου στα Ιωάννινα, στοχεύοντας σε αγορές με πραγματικές δυνατότητες απόδοσης…

Οι ιδιωτικές ετικέτες και η στρατηγική της Lidl

Η χρονιά σημαδεύεται από αυξήσεις στις τιμές των προϊόντων ιδιωτικής ετικέτας, γεγονός που έρχεται σε αντίθεση με τη μέχρι πρόσφατα επιθετική πολιτική της Lidl. Η γερμανική αλυσίδα φαίνεται να χαμηλώνει τους τόνους και να υιοθετεί πιο ισορροπημένες προσεγγίσεις, εστιάζοντας περισσότερο στην κερδοφορία παρά στον απόλυτο όγκο πωλήσεων…

Οι προσφορές επιστρέφουν και αλλάζουν μορφή

Με το καλοκαίρι προ των πυλών και τον τουρισμό να φτάνει σε υψηλά επίπεδα, οι προσφορές επανέρχονται, αλλά με νέο πλαίσιο. Ο κώδικας δεοντολογίας του Υπουργείου Ανάπτυξης καθορίζει πλέον σαφώς τι επιτρέπεται να προβάλλεται ως “προσφορά”… Η θερινή σεζόν προμηνύεται ως η πιο σκληρή των τελευταίων ετών για τα ελληνικά σούπερ μάρκετ, με όλους τους παίκτες να είναι αποφασισμένοι να κερδίσουν όχι απλώς το καλοκαίρι, αλλά και την εμπιστοσύνη των καταναλωτών μακροπρόθεσμα.